3月3日下午，太阳成tyc122cc全院教师大会在地学楼271会议室召开。太阳成tyc122cc经理刘敏教授对新学期学院重点工作进行了布置，公司党委书记段玉山教授主持会议并讲话。学院领导班子和全体教职工参加大会。
太阳成tyc122cc新学期全院教师大会
段玉山书记首先回顾了2015年度学院在团队建设、人才培养、团队队伍建设、科研等领域的概况及取得的成绩，指明了学院下一步发展面临的挑战，并明确提出了新一轮发展的目标及急需突破的问题。
公司党委书记段玉山教授主持会议并讲话
刘敏经理部署新学期学院工作重点。他首先介绍并解读了学校“十三五”规划，“双一流”学科，上海市“高峰-高原”团队建设等政策内容，指出了学院发展面临的新形势和新要求。然后，他向与会教师们介绍了公司激励与约束相统一的队伍规模调节机制，从专职科研人员的定义、设岗、分类、聘用条件、聘期、职责、聘用程序、管理、考核、晋升与出口、薪酬福利等角度，重点解读了学校《专职科研人员聘用与管理暂行办法（含博士后）》。随后，他向全体教师传达了公司“深化科研体制机制改革，激发科研创新活力动力”2016年寒假务虚会的会议精神。目前，公司学科整体布局已经基本覆盖现有学科和院系，初步构建了与研究型大学相匹配的科研创新体系，但仍面临着提升学术水平与质量、加强科研人员队伍建设、优化资源激励配置等多重任务和挑战。接下来，学校将通过承接重大项目、产出重大成果、推进成果转化为科研发展的目标，通过建立科学有效的科研组织模式、完善以质量和贡献为导向的科研激励机制、加强重点科研平台的建设、构建科研服务社会的能力体系、深化国际科研合作、优化科研管理运行模式等六个路径，进一步深化科研体制机制的改革、激发科研创新的活力和动力。
经理刘敏教授部署本学期重点工作
介于此，刘敏经理在回顾2015年学院工作的基础上，整体部署了本学期重点工作。过去一年，学部层面的地理学一级团队建设在人才与队伍建设、人才培养平台和科研基地、科学研究与成果、国际交流与实质性合作等方面都取得了显著进展；太阳成tyc122cc的团队队伍、基地平台建设、科研情况也获得了实质性成效。2016年，学院要重点做好以下几方面工作：一是进一步落实好已构建的学科架构（5个创新基地），优化队伍结构，完善创新高质的运作机制。刘敏经理强调：“团队队伍是我们的重中之重，2016年将是学院的‘人才聚集年‘，学院将会通过外部引进与内部提升两个实施路径，完成人才队伍建设计划，并进一步优化创新基地和学术研究团队的结构和竞争力。”二是推进“争创世界一流学科”计划、上海市“高峰高原”团队建设，实现地理学科新发展和新跨越。今年是“十三五”开局之年，也是“双一流”建设起始年，公司将力争在“争创世界一流行动计划”、上海市高峰团队建设中取得进展和突破，做好教育部第四轮学科评估准备工作，以及学校学位点（地理学、气象学、第四纪地质）评审工作，加强学术组织建设，学术委员会、人才培养委员会、学位委员会，上海市高峰高原IV类-大气科学领域建设。三是针对地理学建设世界一流学科的目标，提升科研学术水平。以学部特聘岗位（ABC）为依托，全力提升科研成果水平和质量，争取能跃上新台阶，取得大突破。充分发挥创新基地与研究团队的作用，聚焦国家需求与国际前沿科学问题和技术难题，组织和参与重大重点项目，形成核心标志性成果，并凝练大的科技奖项。四是针对地理学建设世界一流学科的目标，实质性推进国际化合作深入。地理学精英人才培养为框架，去年9月实施与辛辛那提大学2+2的联合培养模式，以此为基础，推进与美国UT-Dallas，LSU等，澳大利亚昆士兰大学等著名高校、一流地理专业的本科生合作培养；研究生3+1+1模式；各类短期交流项目等；通过团队建设整体推进，在人才培养、科学研究、联合实验室建设中实质性推进国际合作；包括国际共享基地的建立；联合实验室建立；项目合作申请，如与哥伦比亚大学、普林斯顿大学等。五是组织办好落实2016年国际地理联合会（IGU）分会场的各项工作，以及其它重要会议（全球变化与城市论坛、地理教育国际会议、遥感技能大赛等），全力和多方位展示学科学院水平和成果，提升学科在国内外影响力和声誉。六是进一步建章立制、营造积极向上的文化氛围，以人才培养等委员会推进人才培养、员工发展各项工作。文| 符哲琦
图| 符哲琦
编辑| 邱思静
